Você sabia que o mercado para consultores de negócios dedicados à implantação de sistemas de gestão (conhecidos como ERP - Enterprise Resource Planning) está aquecido? E que, de acordo com IDC (International Data Corporation), atualmente o Brasil já sente a falta de aproximadamente 40 mil profissionais na área de Tecnologia da Informação e que nos próximos anos este número chegará a 117 mil profissionais?
Geralmente profissionais de outras áreas de atuação, tais como: contadores, matemáticos, engenheiros, administradores, economistas entre outros, tem muitas dúvidas se a carreira de consultor em ERP é apenas para profissionais com formação técnica, como analistas de sistemas e programadores. Acredite: não é não !
Profissionais de outras áreas podem se
dar muito bem na área de TI. Existem por exemplo, casos de economistas
que são também programadores e recebem uma remuneração para isto que,
em muitos casos, ultrapassa a de seus colegas da faculdade. Outro
exemplo é um biólogo especialista na arquitetura de soluções para
implantação de software de gestão. Os casos são muitos: engenheiros,
administradores, contadores e até psicólogas que já trabalham na área.
Mas o que devo fazer para ingressar nesta área tão promissora e fervendo de oportunidades ?
Primeiro:
Muita força de vontade, claro, pois o caminho é possível, se houver
dedicação. Dedicação pois a atividade de implantar sistemas ocorre de
forma binária; ou implanta-se ou não, o meio termo de fato não existe. A
implantação de sistemas exige comprometimento das pessoas envolvidas,
onde os consultores entram no projeto com uma missão, e, “ missão
dada, é missão cumprida”.
Segundo:
Estar disposto a estudar; sim... estudar. Implantar sistemas exige que
os profissionais sejam pessoas que gostem de estudar, tenham
curiosidade, estejam abertas a novos aprendizados e experiências, pois a
vivência em empresas diferentes, com processos e culturas corporativas
diferentes, farão o consultor sair da sua zona de conforto e buscar
entender e aprender novas coisas para fluir o projeto de implantação.
Terceiro: Entender e
muito de "Processos". Antes de implantar um sistema de gestão é
necessário entender o processo que será automatizado, e neste caso, é
fundamental conhecer a regra de negócio envolvida.
É frequente o
fato de que muitos profissionais aprendem a implantar sistemas da forma
mais difícil e demorada, que é aprendendo direto no sistema de gestão e
não pelo processo. Quando você entende o que o ERP quer e pode fazer,
fica muito mais fácil. E o que ele quer fazer é, nada mais nada menos
que, informatizar processos.
Se antes de
sentar-se á frente do software a ser aprendido, seja da empresa A, B ou C
, você se empenhasse em conhecer bem os processos, você aceleraria o
aprendizado do sistema em alguns meses, e mais ainda, você aprenderia
outros sistemas mais rapidamente, pois já dominaria o processo a ser
implantado.
Agora... para você realmente ter sucesso nesta empreitada o
mais importante não é necessariamente entender muito bem todos os
processos da empresa, pois um bom consultor de ERP já os conhece
minimamente. O caminho certeiro está em "ser o especialista ", ou
seja, especializar-se numa determinada área, seja Materiais, Logística,
Manufatura, Contabilidade, Fiscal, RH ou Finanças, pois a atribuição de
implantar softwares de gestão consiste não só em conhecer muito bem o
processo, mas também em conhecer muito bem o sistema. Fica a reflexão
sobre a paródia das habilidades do pato. O pato anda, nada e voa,
entretanto, não é bom em nenhuma destas atividades. As oportunidades
para consultores especialistas são maiores e as empresas já buscam desta
forma.
Vivemos a maior
parte do tempo no trabalho e sermos felizes nesta área da vida é
fundamental para equilibrar todas as outras. E para quem já se decidiu
entrar na área, eu digo: Vá fundo que vale a pena! E para quem está
pensando eu digo: Está esperando o que?
* Marcelo Sinhorini é diretor e co-fundador do Portal ERP
Fonte:
http://portalerp.com/artigos/entry/artigos/ser-um-consultor-de-erp-como-comecar
http://portalerp.com/artigos/entry/artigos/ser-um-consultor-de-erp-como-comecar
08/07/2015
Excelente publicação. É claro que o mercado agora esta mais morno, mas de fato uma empresa que não tem um ERP neste momento difícil terá maiores dificuldades. Mas de fato é um bom momento para profissionais de outras áreas que estão em situação pior, poder migrar para esta área que ainda tem muito para crescer.
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